Soft Skills

As práticas ESG já há algum tempo vem sendo discutidas, elas formam o tripé que sustenta as ações de um novo mercado, o qual tem ocupado cada vez mais espaço nas organizações. Nesse cenário, investidores e consumidores se preocupam com a sustentabilidade e a responsabilidade social, principalmente das marcas que consomem.Essa preocupação cada vez mais latente está levando os indivíduos a entender e internalizar em seu dia a dia essas práticas, cuja função primordial é preservar o planeta.As pessoas estão focadas em perceber ações que geram atenuação do desperdício e redução dos custos operacionais. Essas iniciativas, bastante positivas, acarretam um aumento de lucratividade e dão um fôlego a mais ao caixa da empresa.As pesquisas têm mostrado que as práticas ESG impactam também na visão dos trabalhadores. É visível que as empresas que investem nas ações ESG conseguem reduzir a rotatividade de profissionais e aumentar a retenção de talentos. Além de não só representar uma questão de identificação, essas organizações recebem mais investimentos, são mais estáveis e aumentam suas vendas. Dessa forma conseguem pagar melhores salários.O pilar social tem garantido uma relação muito mais salutar entre o empregado e o empregador que pensam nos ganhos também fora da empresa, como uma maior proteção ao meio ambiente e aos recursos naturais.A seguir deixo com vocês uma reflexão de como aplicar algumas práticas de ESG em sua vida e em sua empresa:1- Inciativas e ações de ESG devem fazer sentido de acordo com os valores e a missão da empresa. É necessário que haja uma transformação da cultura organizacional de forma que envolva as questões ambientais, sociais e de governança. 2- O pilar ambiental é o de maior impacto na sociedade e no mercado. É fundamental que as organizações e as pessoas pensem as questões do meio ambiente como norte do seu planejamento estratégico e nas suas tomadas de decisões. 3- Já os pilares social e de governança, que envolvem a diversidade e a inclusão, buscam construir um ambiente em que as pessoas possam aproveitar todo o seu potencial. O respeito e a não exclusão de nenhum grupo, promovem a valorização das minorias. 4- Nas ações de governança devem estar presentes a criação/atualização do código de conduta, ética da organização e sua disseminação entre todos dentro da empresa. O mesmo vale para a transparência, que deve ser fator preponderante nas relações entre todos os colaboradores. 5- Outra preocupação do ESG deve ser com a segurança, o bem estar e a saúde de todos. É necessário incentivar checkups regulares, campanhas de conscientização, suporte à saúde mental e flexibilidade de horários e locais das atividades. Existem algumas soft skills que associadas a essas práticas colaboram para seu sucesso e resultados surpreendentes:• Habilidades Analíticas – ser capaz de analisar dados e análises relacionadas ao desempenho ESG.• Comunicação Eficaz: com partes interessadas internas e externas, como funcionários, clientes, investidores e comunidades locais.• Habilidades de Resolução de Problemas: enfrentar desafios ambientais e sociais envolvendo a identidade de questões, a busca por soluções inovadoras e a implementação de mudanças positivas.• Ética Profissional: componente central do ESG – são essenciais para garantir o cumprimento dos padrões ESG.• Adaptabilidade: capacidade de se adaptar a novas regulamentações, tendências e práticas valiosas.• Conhecimento Tecnológico: como a tecnologia pode ser usada para melhorar o desempenho ESG.• Consciência Global: compreensão abrangente das questões globais relacionadas ao meio ambiente, sociedade e governança.• Liderança Sustentável: responsabilidade social, inspirar equipes a adotar práticas sustentáveis e integrar considerações ESG nas decisões de negócios.Soft skills é a nossa praia. Quer saber mais, fale com a gente, podemos dar um “up” nas suas práticas ESG.AbsSilvio SILVIO ACHERBOIM – CEO da ACHER CONSULTORIA E TREINAMENTO é apaixonado por gente e se especializou em desenvolver talentos. Com seus 30 anos de experiência em educação corporativa, soft skills, formação de times de alta performance, desenvolvimento de produtos, vendas e negociação, desperta nas pessoas a busca por meta competências como: comunicação, criatividade, empatia, visão holística dos negócios, liderança, capacidade em tomar decisões e agir, inovação e aprendizado contínuo. Assume que criar, inventar e treinar essas habilidades são sempre o melhor caminho para a construção do cotidiano. Nesses 23 anos no comando da ACHER já treinou mais de 100 mil pessoas em 120 diferentes empresas. Tem mostrado às pessoas que elas podem ser protagonistas e transformando seu dia a dia e sua carreira com motivação, enxergando e implementando soluções disruptivas. Autor de dois livros: “Negócio Fechado”, que já está em sua 10ª edição e “Vai lá e Vende”, com cerca de 3 mil exemplares distribuídos para diversas empresas.

Sente vergonha de falar sobre si e acaba não conseguindo dizer exatamente como é, como pensa e a que veio?Bem-vindo (a) somos muitos nessa mesma condição, mas não para sempre…Neste texto vamos ver que existem muitas alternativas para sair dessa e juntos vamos encontrar aquela que fará mais sentido para você e que tenha seu jeito único de ser, porque tem que ficar com a sua cara.Bem, não importa qual seja sua profissão, você precisa de alguma forma valorizar as suas habilidades e seus diferenciais.Se você conversar com um marketer – o especialista em marketing ele vai te informar que o marketing pessoal é uma técnica utilizada por profissionais da área, para fortalecer a imagem de uma pessoa, promover seu trabalho e aumentar sua reputação, tornando-a referência em determinado assunto.O marketing pessoal é uma ótima oportunidade para promover seus diferenciais e mostrar a forma como você faz o seu trabalho.Pesquisando empresas que são especialistas no assunto, selecionei 5 dicas poderosas para o pontapé inicial, dá uma espiada se a gente não é capaz de fazer isso:

Como estão os processos da sua empresa? Eles estão definidos ou ainda falta alguma coisa? Será que de alguma forma eles não estão relacionados às competências sócio emocionais, as famosas “soft skills”?Se tomarmos como base uma linha de produção robotizada com certeza você pode até ter o melhor tempo de manufatura, mas quando o assunto é inovação ou empatia com certeza aquele “robô” não performará.Nossa missão enquanto empresários é mais do que nunca colocarmos vírgulas entre o que fazemos, como fazemos, para quem fazemos, e principalmente questionarmos o quanto tudo isso está inserido na nossa vida, na vida de nossos colaboradores, na comunidade, no país e porque não ao mundo que habitamos.Podemos perceber que em todo o momento nosso percurso está cercado de vírgulas e não de pontos finais.Cada etapa passa a ser um desafio que se conecta diretamente ao próximo e assim por diante.O exercício de viver em constante desafio para mim é o que me move.E você, já pensou em parar um pouquinho e redesenhar alguns projetos e processos da sua vida?Nesse redesenho porque não inserir atitudes como “motivação intrínseca”, sim aquela energia que vem de dentro e inexplicavelmente nos faz agir e superar aquilo que muitos rotulam como “impossível de fazer”.Associada a essa premissa ainda podemos acrescentar a “mentalidade empreendedora” e porque não a “entrega de valor” a tudo que construímos, produzimos e entregamos.Como profissional você já se perguntou como é a sua entrega?Você entrega tudo no tempo certo? Bem-feito? E novamente aquela pergunta que não quer calar: isso gera valor para você e para quem recebe?Muitas vírgulas, reflexões, interrogações e poucos pontos finais.Assim é a vida…Curta cada etapa e não se preocupe muito com o ponto final, afinal de contas esse com certeza um dia chegará.AbsSilvioEsse texto nasceu de uma das muitas mentorias que tive com meu Mestre Luís Oswaldo Padovan diretor da Escola SENAI – SCS