Silvio Acherboim

CEO da ACHER CONSULTORIA E TREINAMENTO é apaixonado por gente e se especializou em desenvolver talentos. Com seus 30 anos de experiência em educação corporativa, soft skills, formação de times de alta performance, desenvolvimento de produtos, vendas e negociação, desperta nas pessoas a busca por meta competências como: comunicação, criatividade, empatia, visão holística dos negócios, liderança, capacidade em tomar decisões e agir, inovação e aprendizado contínuo. Assume que criar, inventar e treinar essas habilidades são sempre o melhor caminho para a construção do cotidiano. Nesses 23 anos no comando da ACHER já treinou mais de 100 mil pessoas em 120 diferentes empresas. Tem mostrado às pessoas que elas podem ser protagonistas e transformando seu dia a dia e sua carreira com motivação, enxergando e implementando soluções disruptivas. Autor de dois livros: “Negócio Fechado”, que já está em sua 10ª edição e “Vai lá e Vende”, com cerca de 3 mil exemplares distribuídos para diversas empresas.

O mundo corporativo e as práticas ESG (Ambiental, Social e Governança)

As práticas ESG já há algum tempo vem sendo discutidas, elas formam o tripé que sustenta as ações de um novo mercado, o qual tem ocupado cada vez mais espaço nas organizações. Nesse cenário, investidores e consumidores se preocupam com a sustentabilidade e a responsabilidade social, principalmente das marcas que consomem.Essa preocupação cada vez mais […]

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Nosso negócio é colocar “vírgula” e não “ponto final”.

Como estão os processos da sua empresa? Eles estão definidos ou ainda falta alguma coisa? Será que de alguma forma eles não estão relacionados às competências sócio emocionais, as famosas “soft skills”?Se tomarmos como base uma linha de produção robotizada com certeza você pode até ter o melhor tempo de manufatura, mas quando o assunto

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Ansiedade e Pressão: Até que ponto é bom?

Quem nunca passou por essas emoções tão intrinsicamente ligadas que atuam de forma complexa em nossas vidas? O título sugere que pensemos com um olhar mais atento. Sugiro fazermos uma pequena reflexão de quando somos beneficiados com estas emoções e quando elas se tornam nocivas a ponto de nos paralisar. Se pensarmos que uma pequena

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Poder e humildade – antagônicos ou complementares?

Quando se fala em poder logo vem à cabeça alguém que já passou pela nossa vida com um arquétipo construído por uma figura autoritária, controladora, influente e dominadora. Já a humildade é caracterizada pela modéstia, empatia e reconhecimento das limitações. Parece uma luta entre o bem e o mal, onde o expectador fica na torcida

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