Treinar colaboradores pode trazer diversos benefícios para qualquer tipo de negócio, a primeira coisa que temos que ter em mente ao falarmos desse assunto, é que treinar não é gastar dinheiro e sim investi-lo.
Nos dias de hoje, ainda existem empresas que possuem a ideia errada, de que se qualificarem e desenvolverem as habilidades de seus funcionários, eles vão conseguir empregos melhores e todo o investimento de tempo e dinheiro será em vão. Se esse pensamento já passou pela sua cabeça, o nosso primeiro argumento é uma citação de Henry Ford, empresário norte-americano e fundador da Ford Motor Company:
“Pior que treinar um funcionário e ver ele sair, é não treinar esse funcionário e ver ele ficar” – Henry Ford
Funcionários mal treinados e mal desenvolvidos, atrasam o processo de crescimento da sua empresa, imagine só, uma empresa possui um colaborador fantástico tecnicamente, qualquer desafio que lhe é dado ele supera facilmente, porém a comunicação não é uma de suas Soft Skills, ou seja, ele não gosta de falar em público, apresentar ideias, e não consegue transformar o que está dentro de sua cabeça em palavras para transmitir conhecimento aos seus colegas ou até mesmo transmitir suas ideias para seus gestores. Imaginaram a quantidade de oportunidades perdidas nessa situação?
Resultados tangíveis através da capacitação:
Qualquer empresa é formada essencialmente por pessoas, até mesmo as empresas com a mais alta tecnologia precisam de pessoas por trás, para que elas funcionem, portanto, toda e qualquer transformação organizacional começa com as pessoas.
Alguns dos benefícios que podemos atingir através de treinamentos certos e de qualidade, são:
- Possiblidade de corrigir rotas em um ambiente controlado, colocando a teoria em prática, testando fórmulas, ou seja, colocar as pessoas em movimento, isso ajuda a identificar possíveis erros nos processos.
- Integração entre os funcionários, colaboradores que se conhecem e tem uma boa relação, trazem um aumento de performance.
Além disso, estudos apontam que um dos fatores que mais contam na hora da consideração de troca de emprego, é o quão agradável é o ambiente de trabalho atual, ou seja, a integração entre funcionários influencia diretamente na retenção de talentos.
- Ao serem bem capacitados e seguros de si, o engajamento dos colaboradores aumenta, eles se sentem a vontade de trazer ideias, pensar fora da caixinha, e trazer soluções inovadoras para o ambiente de trabalho.
- Desenvolvimento da capacidade de autogestão: colaboradores que tem autonomia se sentem mais abertos para desenvolver ideias inovadoras.
Isso elimina também a necessidade da microgestão, deixando líderes livres para focar em outras demandas.
- Trabalho em equipe: ninguém consegue desenvolver um bom trabalho sozinho, desenvolver habilidades colaborativas é essencial para que todos alcancem um objetivo comum.
Quanto melhor desenvolvidas as Soft Skills e Hard Skills dos seus colaboradores, melhores serão seus produtos e serviços.
Colaboradores que se sentem valorizados automaticamente produzem mais, e trazem melhores resultados. Então se você é líder, gestor, empresário, invista tempo, energia e recursos em pessoas, são elas que vão construir a transformação organizacional e crescimento que sua empresa precisa.
E para finalizar deixamos uma frase da nosso querido Silvio Acher (Fundador da Acher treinamentos): “O mais importante é que o resultado seja factível. Mais importante do que amar o que a gente faz, é amar o resultado do que acontece quando a gente faz, porque é isso o que te leva para a frente.”
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Por Camila Siqueira para Acher Treinamentos.
Nos falamos.
